Streamsoft Kraków: wdrażamy i rozwijamy systemy ERP

Wdrażamy i rozwijamy systemy ERP Streamsoft Prestiż i Streamsoft Verto dla średnich i dużych firm działających w produkcji, handlu oraz e-commerce. Pomagamy uporządkować kluczowe procesy, połączyć dane w jednym środowisku i rozwijać system wraz z organizacją.

Każdy projekt zaczynamy od poznania procesów, danych i celu biznesowego. Następnie prowadzimy klienta przez analizę, konfigurację, integracje, testy, uruchomienie i dalsze wsparcie.

Własny zespół konsultantów, programistów i specjalistów technicznych pozwala nam łączyć wiedzę o procesach z konfiguracją systemu, integracjami i rozwiązaniami dopasowanymi do sposobu działania firmy.

Od analizy procesów do wsparcia po uruchomieniu

Mamy za sobą ponad 100 wdrożeń systemów ERP w firmach produkcyjnych, handlowych, usługowych i e-commerce. Pracowaliśmy między innymi z przedsiębiorstwami z branży spożywczej, metalowej, tworzyw sztucznych, handlu i sprzedaży internetowej.

Zakres każdego projektu wynika z procesów, danych, celów biznesowych i gotowości organizacji do wdrożenia. Nie zakładamy z góry, że każda firma potrzebuje wszystkich modułów i funkcji.

Przed rozpoczęciem prac rozdzielamy funkcje dostępne w standardzie, konfigurację, integracje i elementy wymagające dodatkowej analizy. Ustalamy także odpowiedzialność zespołu Streamsoft Kraków i klienta.

Po uruchomieniu zapewniamy asystę, helpdesk, aktualizacje, konsultacje oraz dalszy rozwój systemu wraz ze zmieniającymi się potrzebami firmy.

Jak wygląda współpraca ze Streamsoft Kraków?

01. Rozpoznanie sytuacji i dopasowania

Poznajemy model działania firmy, obecne narzędzia, główny problem, oczekiwany efekt i sposób podejmowania decyzji.

02. Warsztat na procesie klienta

Wybieramy konkretny proces i pokazujemy, jak może zostać obsłużony. Rozdzielamy funkcje standardowe, konfigurację, integracje i elementy wymagające dalszej analizy.

03. Wstępny zakres i oferta

Określamy moduły, liczbę użytkowników, usługi, założenia oraz elementy wpływające na budżet projektu.

04. Analiza przedwdrożeniowa

Szczegółowo opisujemy procesy, dane, role, migrację, integracje, wymagania i kryteria odbioru.

05. Plan projektu

Ustalamy kolejność prac, odpowiedzialność obu zespołów, harmonogram, testy, szkolenia i przygotowanie startu.

06. Realizacja i testy

Konfigurujemy system, przygotowujemy uzgodnione rozszerzenia i integracje, migrujemy dane oraz testujemy procesy z kluczowymi użytkownikami.

07. Start, asysta i wsparcie

Uruchamiamy system, wspieramy użytkowników po starcie, a następnie przekazujemy obsługę do zespołu wsparcia i rozwoju.

Poznaj zespół, który prowadzi wdrożenia
i wspiera systemy po uruchomieniu

Adrian Kluzek

Konsultant Działu IT

Adrian Kulczyk

Dyrektor Wdrożeń i Rozwoju Prestiż

Adrian Malata

Programista

Andrzej Socha

Prezes Zarządu

Aneta Kowalczyk

Konsultant ds. wdrożeń

Arkadiusz Mikos

Konsultant ds. wdrożeń

Dawid Liro

Kierownik Działu Rozwoju Verto

Dawid Woźniak

Dyrektor Sprzedaży

Grażyna Bryś

Dyrektor Wsparcia Prestiż

Grzegorz Franaszek

Specjalista ds. systemów ERP

Jarosław Nowak

Starszy Konsultant ds. wdrożeń

Joanna Szopa

Specjalista ds. systemów ERP

Justyna Ślęczka

Specjalista ds. systemów ERP

Kamil Dawid

Lider techniczny / Programista

Kornel Łęczek

Inżynier Sprzedaży ERP

Krzysztof Tutak

Specjalista ds. systemów ERP

Magdalena Kaczmarczyk

Specjalistka ds. Administracji

Magdalena Tomczak

Specjalista ds. systemów ERP

Maria Barczyk-Pieczara

Programista

Mateusz Marcykiewicz

Programista

Michał Cholewa

Konsultant ds. wdrożeń

Michał Madej

Programista

Michał Pająk

Inżynier Sprzedaży ERP

Piotr Kępisty

Programista

Przemysław Miśkowicz

Kierownik Wdrożeń Verto

Sabina Pachacz

Dyrektor Wsparcia Technicznego Verto

Sylwia Dębowska

Specjalista ds. księgowości i kadr