Obejrzyj nagranie z webinaru: Jak wybrać i wdrożyć oprogramowanie dla magazynu, unikając najpoważniejszych błędów?

 

Wdrożenie oprogramowania dla magazynu to decyzja, która wpływa na tempo kompletacji, poziom zapasu, liczbę błędów i rentowność całej firmy. Źle dobrany system WMS lub niewłaściwie wdrożony moduł magazynowy ERP może oznaczać opóźnienia, chaos operacyjny i realne straty finansowe.

Podczas tego webinaru pokazujemy:

• jak określić wymagania wobec systemu magazynowego,

• kiedy wybrać niezależny WMS, a kiedy moduł magazynowy w ERP,

• jakie błędy najczęściej prowadzą do nieudanych wdrożeń,

• jak przygotować zespół i zminimalizować ryzyko projektu,

• czego wymagać od dostawcy systemu.

Jeśli planujesz wdrożenie WMS lub rozwój logistyki w ERP-– to materiał, który pomoże Ci podjąć świadomą decyzję.

 

ZOBACZ NAGRANIE WEBINARU

 

 

Dlaczego warto?

✅ Dowiesz się jak precyzyjnie określić wymagania wobec systemu.

✅ Zrozumiesz, kiedy lepszym wyborem jest WMS, a kiedy moduł ERP.

✅ Poznasz błędy, które najczęściej prowadzą do nieudanych wdrożeń (i jak ich uniknąć).

✅ Otrzymasz praktyczne wskazówki, jak minimalizować ryzyko i przygotować zespół na zmiany.

✅ Sprawdzisz, czego wymagać od dostawcy, by współpraca była partnerska i przewidywalna.

✅ Zobaczysz, jakie narzędzia wspierają wdrożenia i pomagają zachować kontrolę nad projektem.

✅ Zadasz swoje pytania ekspertom na koniec spotkania.

 

Poznaj agendę wydarzenia

1. Jak właściwie określić własne potrzeby i cechy poszukiwanego rozwiązania?
2. WMS jako zewnętrzne rozwiązanie czy jako moduł systemu ERP?
3. Które błędy najwięcej kosztują?
4. Jak minimalizować ryzyko podczas wdrożeń?
5. Czego wymagać od dostawcy systemu?
6. Jakie narzędzia warto wykorzystać w trakcie wdrożeń?
7. Sesja Q&A.

 

Poznaj naszych ekspertów

Piotr Susz, Właściciel / Dyrektor Zarządzający LOCURA

Ekspert logistyki i supply chain, właściciel firmy doradczej, 18 lat doświadczenia w projektach dla retail, e-commerce i produkcji. Specjalizuje się w audytach, projektowaniu magazynów, WMS/OMS, automatyzacji oraz systemach KPI i wynagradzania. Autor 200+ publikacji, wykładowca Uczelni WSB Merito.

Michał Pająk, Kierownik ds. Kluczowych Klientów Streamsoft Kraków

W Streamsoft Kraków odpowiada za rozmowy handlowe w duchu analityczno-doradczym. Od 10 lat związany zawodowo z logistyką od strony dostawcy usług logistycznych, sprzętu i oprogramowania.

 

Dla kogo jest ten webinar?

➡️ Kierowników i managerów magazynów, logistyki i produkcji,

➡️ Dyrektorów operacyjnych i właścicieli firm planujących wdrożenie systemu ERP lub WMS,

➡️ Osób odpowiedzialnych za digitalizację i optymalizację procesów w firmie,

➡️ Konsultantów i analityków IT wspierających projekty wdrożeniowe.

 

To spotkanie jest dla każdego, kto chce nie tylko sprawnie prowadzić magazyn, ale też wykorzystać możliwość usprawnienia procesów logistycznych.

 

ZOBACZ NAGRANIE WEBINARU

 

 

Najczęściej zadawane pytania o wybór i wdrożenie WMS

1. Kiedy firma potrzebuje systemu WMS?

System WMS jest potrzebny, gdy:

• rośnie liczba operacji magazynowych,
• pojawiają się błędy w kompletacji,
• brak kontroli nad lokalizacjami i partiami,
• rotacja zapasów jest trudna do monitorowania,
• Excel przestaje wystarczać.

WMS usprawnia przyjęcia, składowanie, kompletację i wydania, zapewniając pełną kontrolę nad procesem.

2. WMS czy moduł magazynowy w ERP – co wybrać?

To zależy od skali i złożoności operacji.

Moduł magazynowy ERP sprawdza się w firmach o prostszej strukturze magazynu i mniejszej liczbie operacji.

Dedykowany system WMS lepiej radzi sobie w magazynach wysokiego składowania, e-commerce, produkcji wielowariantowej czy przy dużej liczbie lokalizacji i partii.

Kluczowe jest dopasowanie rozwiązania do realnych procesów.

3. Jakie są najczęstsze błędy przy wdrożeniu WMS?

Najdroższe błędy to:

• brak precyzyjnie określonych wymagań,
• niedoszacowanie integracji z ERP,
• brak testów scenariuszy wyjątkowych,
• zbyt małe zaangażowanie zespołu magazynu,
• wybór systemu tylko na podstawie ceny.

Wdrożenie WMS to projekt operacyjny, nie tylko IT.

4. Ile trwa wdrożenie systemu magazynowego?

Czas wdrożenia zależy od zakresu projektu. Proste wdrożenie modułu ERP może trwać kilka tygodni. Pełny projekt WMS z integracjami, testami i szkoleniami – od kilku miesięcy do nawet pół roku.

5. Jak przygotować firmę do wdrożenia WMS?

Przed startem projektu warto:

• przeprowadzić audyt procesów magazynowych,
• zmapować ścieżki przyjęć, kompletacji i wydań,
• zdefiniować KPI (np. czas kompletacji, poziom błędów),
• wyznaczyć lidera projektu,
• przygotować dane i strukturę lokalizacji.

6. Jakie korzyści daje dobrze wdrożony system WMS?

Prawidłowo wdrożony WMS pozwala:

• skrócić czas kompletacji,
• zmniejszyć liczbę pomyłek,
• zwiększyć przejrzystość stanów magazynowych,
• poprawić rotację zapasów,
• zwiększyć wydajność pracowników.

To bezpośrednio przekłada się na rentowność i poziom obsługi klienta.

7. Czego wymagać od dostawcy systemu magazynowego?

Dobry dostawca powinien:

• przeprowadzić analizę przedwdrożeniową,
• jasno określić zakres projektu,
• przedstawić harmonogram i kamienie milowe,
• zapewnić wsparcie po starcie,
• komunikować ryzyka i proponować rozwiązania.

Współpraca powinna mieć charakter partnerski, a nie wyłącznie sprzedażowy.

 

Umów darmową konsultację

 

Zobacz podobne materiały:

• ERP w logistyce i magazynie
• FIFO czy FEFO co wybrać