Jak ERP usprawnił produkcję i sprzedaż w branży systemów detekcji gazów?
Sprawdź case study wdrożenia Streamsoft Prestiż u jednego z naszych klientów i dowiedz się, co się zmieniło.
Poznaj firmę Atest-Gaz
Atest-Gaz to polski producent systemów detekcji gazów palnych i toksycznych, działający od 2008 roku jako Atest Gaz A. M. Pachole sp. j. Firma od lat stawia na kompetencje, innowacje, inwestycje w nowoczesne technologie oraz wysoką jakość.
Dodatkowo rozwija własne laboratorium badawcze, buduje specjalistyczny zespół ekspertów i utrzymuje partnerskie relacje z klientami oraz kontrahentami, podkreślając odpowiedzialność za oferowane rozwiązania.
Dlaczego Atest-Gaz potrzebował systemu ERP?
Dynamiczny wzrost i rosnąca liczba zamówień sprawiły, że Atest-Gaz zaczął poszukiwać systemu ERP wspierającego zarządzanie produkcją, magazynem oraz sprzedażą.
Firma mierzyła się z:
- szybkim wzrostem i większą liczbą procesów,
- funkcjonowaniem na wielu niespójnych narzędziach (aplikacje, Excel),
- utrudnioną analizą danych,
- rosnącymi potrzebami klientów,
- koniecznością usprawnienia komunikacji między działami.
Celem było:
Firma mierzyła się z:
- szybkim wzrostem i większą liczbą procesów,
- funkcjonowaniem na wielu niespójnych narzędziach (aplikacje, Excel),
- utrudnioną analizą danych,
- rosnącymi potrzebami klientów,
- koniecznością usprawnienia komunikacji między działami.
Celem było:
Jakie obszary zostały objęte wdrożeniem Streamsoft Prestiż?
Implementacja Streamsoft Prestiż objęła moduły:
Najważniejsze elementy wdrożenia:
Uporządkowanie i usprawnienie procesów produkcyjnych
Jednym z kluczowych celów wdrożenia było uporządkowanie procesów związanych z produkcją. System Streamsoft Prestiż pozwolił na lepsze zarządzanie technologią produkcji, planowaniem zleceń oraz bieżącą obsługą realizowanych prac. Dzięki temu firma zyskała większą kontrolę nad kosztami produkcji oraz lepszą widoczność przebiegu poszczególnych zleceń na każdym etapie realizacji.
Integracja systemu ERP z oprogramowaniem CM
Wdrożenie obejmowało integrację systemu ERP z wykorzystywanym w firmie oprogramowaniem CM. Dzięki temu możliwe było zautomatyzowanie wielu dokumentów oraz procesów operacyjnych. Integracja pozwoliła wyeliminować ręczne wprowadzanie tych samych danych w różnych systemach, co zmniejszyło ryzyko błędów oraz przyspieszyło pracę zespołów.
Pełna obsługa gospodarki magazynowej
System Streamsoft Prestiż objął również kompleksową obsługę procesów magazynowych związanych z produkcją, sprzedażą oraz zakupami. Wszystkie operacje magazynowe są rejestrowane w jednym systemie, co zapewnia bieżącą kontrolę stanów magazynowych oraz lepsze planowanie dostępności materiałów potrzebnych do realizacji produkcji.
Integracja z Zoho CRM poprzez API
Istotnym elementem projektu była integracja systemu ERP z wykorzystywanym w firmie systemem Zoho CRM. Dzięki wykorzystaniu API dane dotyczące klientów, zamówień oraz sprzedaży są automatycznie wymieniane pomiędzy systemami. Pozwoliło to usprawnić proces sprzedaży oraz zapewnić spójność informacji pomiędzy działem handlowym a pozostałymi obszarami firmy.
Automatyzacja przepływu informacji między działami
Po wdrożeniu systemu dane dotyczące zamówień, produkcji i stanów magazynowych są dostępne w jednym środowisku systemowym. Dzięki temu pracownicy różnych działów mają szybki dostęp do aktualnych informacji, co ułatwia współpracę oraz przyspiesza podejmowanie decyzji operacyjnych.
Jakie korzyści przyniósł Streamsoft Prestiż?
Automatyzacja procesów i eliminacja ręcznych operacji
Integracja systemów spowodowała eliminację duplikacji danych i znaczące skrócenie obiegu informacji.
Lepsza kontrola nad produkcją i magazynem
System umożliwia bieżące monitorowanie stanów, zapotrzebowań i realizacji.
Szybsza i sprawniejsza sprzedaż dzięki integracji z CRM
Zamówienia klientów końcowych są obsługiwane płynniej i szybciej.
Spójne dane w jednym systemie ERP
Lepsze raportowanie, pełniejszy obraz sytuacji i wsparcie w podejmowaniu decyzji.
Co Atest-Gaz mówi o współpracy i wsparciu?
Zastanawiasz się, czy ERP usprawni procesy w Twojej firmie?