Jak zintegrowany system ERP usprawnił zarządzanie produkcją i procesami wewnętrznymi?
Sprawdź case study wdrożenia Streamsoft Prestiż u jednego z naszych klientów i dowiedz się, co się zmieniło.
Poznaj firmę Stanmar
Stanmar Sp. z o.o. to przedsiębiorstwo produkcyjne działające na rynku od 1984 roku. Firma od wielu lat konsekwentnie stawia na innowacyjne rozwiązania technologiczne oraz usprawnianie procesów zarządczych i produkcyjnych.
Wraz z rozwojem skali działalności oraz rosnącą liczbą procesów wewnętrznych pojawiła się potrzeba lepszej integracji obszarów funkcjonowania firmy oraz zwiększenia kontroli nad produkcją i logistyką.
Dlaczego firma Stanmar potrzebowała systemu ERP?
Dynamiczny rozwój przedsiębiorstwa oraz coraz większa złożoność procesów wewnętrznych skłoniły firmę Stanmar do decyzji o wdrożeniu zintegrowanego systemu klasy ERP.
Firma mierzyła się z:
- koniecznością usprawnienia procesów zarządczych i produkcyjnych,
- niepełną integracja danych,
- potrzebą zwiększenia zwiększenie kontroli nad realizacją zamówień,
- brakiem automatyzacji kluczowych obszarów działalności.
Celem było:
Firma mierzyła się z:
- szybkim wzrostem i większą liczbą procesów,
- funkcjonowaniem na wielu niespójnych narzędziach (aplikacje, Excel),
- utrudnioną analizą danych,
- rosnącymi potrzebami klientów,
- koniecznością usprawnienia komunikacji między działami.
Celem było:
Jakie obszary zostały objęte wdrożeniem Streamsoft Prestiż?
Implementacja Streamsoft Prestiż objęła moduły:
Najważniejsze elementy wdrożenia:
Planowanie i rozliczanie produkcji
System Streamsoft Prestiż umożliwił uporządkowanie procesu planowania oraz bieżącego rozliczania produkcji. Dzięki temu firma zyskała większą kontrolę nad realizacją zleceń produkcyjnych, zużyciem materiałów oraz czasem pracy. Dane dotyczące produkcji są rejestrowane w systemie na bieżąco, co pozwala szybciej identyfikować odchylenia od planu oraz podejmować trafniejsze decyzje operacyjne.
Integracja kluczowych procesów w jednym systemie
Jednym z kluczowych elementów projektu było połączenie wszystkich najważniejszych obszarów działalności firmy w jednym środowisku systemowym. Produkcja, gospodarka magazynowa, sprzedaż, zakupy oraz kadry i płace zostały zintegrowane w ramach jednego systemu ERP. Dzięki temu dane są dostępne w jednym miejscu, a informacje przepływają pomiędzy działami automatycznie.
Usprawnienie gospodarki magazynowej
Wdrożenie systemu pozwoliło lepiej kontrolować stany magazynowe oraz przepływ materiałów pomiędzy produkcją, magazynem i sprzedażą. Aktualne dane o dostępności surowców i produktów gotowych pozwalają szybciej reagować na potrzeby produkcji i zamówienia klientów, a także ograniczyć ryzyko braków materiałowych.
Sprawniejszy obieg dokumentów i raportowanie
System usprawnił przepływ informacji oraz dokumentów w firmie. Dane dotyczące zamówień, produkcji, stanów magazynowych czy sprzedaży są dostępne w jednym systemie, co ułatwia raportowanie i analizę bieżącej sytuacji przedsiębiorstwa.
Poprawa efektywności pracy działów administracyjnych i produkcyjnych
Dzięki uporządkowaniu procesów i dostępowi do spójnych danych pracownicy różnych działów mogą szybciej wykonywać swoje zadania oraz podejmować decyzje na podstawie aktualnych informacji. Przełożyło się to na większą efektywność pracy zarówno w obszarze administracyjnym, jak i produkcyjnym.
Jakie korzyści przyniósł Streamsoft Prestiż?
Pełna integracja danych w jednym środowisku
Jedno źródło informacji dla wszystkich działów.
Automatyzacja procesów produkcyjnych i magazynowych
Mniejsza liczba ręcznych operacji i większa spójność danych.
Skrócenie czasu realizacji zamówień
Poprawa kontroli nad stanami magazynowymi i przebiegiem produkcji.
Usprawniony obieg dokumentów i raportowanie
Lepszy dostęp do danych zarządczych.
Zwiększona efektywność pracy działów administracyjnych i produkcyjnych
Optymalizacja codziennej pracy zespołów.
Co Stanmar mówi o współpracy ze Streamsoft Kraków?
Zastanawiasz się, czy ERP usprawni procesy w Twojej firmie?
